Projeto Integrado – Recursos Humanos – Emporio Fit

Descrição

PROJETO INTEGRADO INOVAÇÃO – GESTÃO
Projeto Integrado Inovação
Projeto Integrado Inovação – Gestão
Objetivos da
Aprendizagem:
O Projeto Integrado é um procedimento metodológico de ensino
aprendizagem que tem por objetivos:
• Relacionar teoria e prática, a fim de proporcionar
embasamento para atuação em atividades
extracurriculares.
• Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o
autoaprendizado.
• Favorecer a aprendizagem.
• Promover a aplicação da teoria e conceitos para a
solução de problemas práticos relativos à profissão.
NORMAS PARA ELABORAÇÃO E ENTREGA DA PRODUÇÃO TEXTUAL
1. O trabalho será realizado individualmente.
2. Importante: Você deverá postar o trabalho finalizado no AVA, o que deverá ser feito na pasta
específica (“atividades interdisciplinares”), obedecendo ao prazo limite de postagem,
conforme disposto no AVA. Não existe prorrogação para a postagem da atividade.
3. Deve conter, depois de pronto, capa e folha de rosto padrão da Instituição, sendo organizado
no que tange à sua apresentação visual (tipos e tamanhos de fontes, alinhamento do texto,
espaçamentos, adentramento de parágrafos, apresentação correta de citações e referências,
entre outros elementos importantes – consulte a biblioteca virtual sobre as normas em
“NORMALIZAÇÃO”.
4. A produção textual é um trabalho original e, portanto, não poderá haver trabalhos idênticos
aos de outros alunos ou com reprodução de materiais extraídos da internet. Os trabalhos
plagiados serão invalidados, sendo os alunos reprovados na atividade. Lembre-se de que a
prática do plágio constitui crime, com pena prevista em lei (Lei n.º 9.610), e deve ser evitada
no âmbito acadêmico.
5. Importante: O trabalho deve ser enviado em formato Word. Não serão aceitos, sob nenhuma
hipótese, trabalhos enviados em PDF.
A seguir, apresentamos a você alguns dos critérios avaliativos que nortearão a análise
do Tutor a Distância para atribuir o conceito à produção textual:
• Normalização correta do trabalho, com atendimento ao número de páginas solicitadas.
• Apresentação de estrutura condizente com a proposta apresentada (com introdução,
desenvolvimento e conclusão).
Projeto Integrado Inovação – Gestão
• Uso de linguagem acadêmica adequada, com clareza e correção, atendendo à norma padrão.
• Atendimento à proposta, contemplando todos os itens solicitados, com objetividade,
criatividade, originalidade e autenticidade.
• Fundamentação teórica do trabalho, com as devidas referências dos autores eventualmente
citados.
Lembre-se de que seu Tutor a Distância está à disposição para lhe atender em suas
dúvidas e, também, para repassar orientações sempre que você precisar. Aproveite esta
oportunidade para realizar um trabalho com a qualidade acadêmica de nível universitário.
Bom trabalho!
Equipe de professores
SITUAÇÃO PROPOSTA: EMPORIO FIT S.A
Projeto Integrado Inovação – Gestão
LEITURA PROPOSTA
Para atingir os objetivos deste projeto integrado, você deverá seguir as instruções voltadas à
elaboração do trabalho disponibilizadas ao longo do semestre,sob a orientação do Tutor a Distância.
A Empório Fit. S.A é uma empresa familiar do ramo alimentício, que está no mercado há 15
anos e conta com 50 colaboradores nos mais diversos cargos: nutricionistas, vendedores, repositores,
entregadores, estoquistas, gerentes e pessoal administrativo. Alguns são vinculados diretamente a
empresa, outros são terceirizados e há ainda o processo de quarteirização para alguns cargos
específicos. Nos cargos mais altos estão pessoas da família e até recentemente a diretoria não
cogitava desenvolver uma estrutura profissional de gestão e fazia uso apenas dos serviços prestados
por um escritório contábil terceirizado, que realizava todas as rotinas de contratação e demissão de
pessoal e também era responsável pela folha de pagamento após conferência do cartão de ponto.
A Empório Fit comercializa suplementos alimentares e vitaminas e é especializada em
produtos naturais que auxiliam no emagrecimento, melhoria da pele, cabelos e unhas. Especialmente
nos últimos quatro anos, a empresa percebeu a necessidade de se reinventar, em função das
adaptações na dinâmica do mercado e nas formas de trabalho, pela nova realidade pós pandemia. O
Diretor da Empório Fit, resolveu profissionalizar a gestão e incluir novaslinhas de produtos com apelo
comercial não somente de perda e manutenção de peso, mas principalmente de reposição de
vitaminas e minerais adequados a cada pessoa. A concorrência cresce e no segmento em que atua,
as mudanças são constantes e requerem ações que levem aos resultados esperados: crescer, ser
lucrativa e manter-se neste competitivo mercado.
O seu maior público consumidor é jovem, assim como o pessoal que trabalha na empresa.
Dessa forma, o diretor da empresa, entre outras propostas, está começando a investir mais em seus
colaboradores, pois reconhece a importância de cuidar de pessoas para atingir os objetivos
organizacionais. Para ajudá-lo na implantação do processo, contratou você para pesquisar sobre as
políticas de gestão. Com o conhecimento que você agregará à organização também serão definidas
estratégias e ações para valorizar o capital humano, atrair e reter os talentos, integrar as pessoas na
organização e melhorar o clima organizacional.
ATIVIDADES
Projeto Integrado Inovação – Gestão
PASSO 01:
Nos anos iniciais de atuação, embora a Empório Fit Embora ter implementado alguns
processos básicos de gestão, incluindo aqueles relacionados à gestão de pessoas, visando ações
estratégicas e a busca por resultados. O investimento no desenvolvimento dos colaboradores é
fundamental, uma vez que quando eles têm um entendimento claro de sua importância para o
crescimento da empresa e se sentem valorizados por suas contribuições, isso impulsiona de maneira
significativa seu progresso.
Você deve ter pensado em várias hipóteses e possibilidades de ajudar. Realmente,
existem diferentes ações com as quais se possa iniciar. Vamos começar a elencar algumas delas?
As empresas utilizam termos que as diferem umas das outras. Funcionários e
colaboradores são os mais comumente utilizados. Uma empresa que valoriza seus colaboradores
deve permitir que eles tenham responsabilidade sobre suas ações e decisões, e assim estabelecer
limites e fazer o acompanhamento.
a) A partir do que vimos até aqui, descreva qual a denominação mais adequada você sugeriria
para se referir aos funcionários da Empório Fit e justifique sua escolha. Depois, apresente no
mínimo três exemplos específicos de atividades de nível estratégico, que possam ser
realizadas, implícita ou explicitamente, na Empório Fit, com vistas à Gestão de Pessoas.
b) Uma empresa deve empregar estratégias para atuar de forma a garantir sua manutenção no
mercado, e sabemos que as pessoas fazem, em grande parte, a diferença nesse aspecto.
Estabelecer estratégias, portanto, implica saber aonde se quer chegar e estabelecer ações
que, ao serem executadas, aproximam a empresa das metas estipuladas. Explique quais
aspectos poderiam ser considerados na definição da estratégia de expansão da Empório Fit e
justifique sua resposta considerando a relação existente entre estratégia e pessoas.
Projeto Integrado Inovação – Gestão
PASSO 02:
Para melhorar a gestão e expandir os negócios o Diretor da Empório Fit percebeu que
não tem dinheiro suficiente em caixa para esse investimento. Para isso, será necessário realizar um
financiamento no valor de R$ 140.000,00. Foi realizada uma pesquisa em algumas instituições
financeiras para saber a taxa de juros cobrada, conforme a tabela a seguir:
Banco A Banco B Banco C
Taxa de juros 1,9% ao ano 2,5% ao ano 3,2% ao ano
Números de parcelas 192 meses 144 meses 204 meses
Assim, de acordo com as taxas da tabela, você deve analisar cada uma das opções
apresentadas, Banco A, B e C, com o intuito de apresentar a proposta mais vantajosa para a empresa.
PEDE-SE:
a) O valor da prestação de cada uma das opções.
b) Apresentar qual banco que considera mais vantajoso a empresa realizar o financiamento,
justificando essa escolha.
PASSO 03
A Empório Fit, está interessada em expandir sua linha de produtos, assim, decidiu
conduzir uma pesquisa de opinião para avaliar quais novos itens seriam bem recebidos no mercado.
Para isso, utilizou-se um método de amostragem convencional. A amostra consistiu em 200 pessoas
com idades entre 18 e 30 anos. Cada entrevistado foi questionado sobre qual dos produtos listados
eles estariam dispostos a comprar. Vale ressaltar que os participantes podiam escolher apenas um
produto. Os resultados dessa pesquisa estão apresentados na tabela a seguir:
Produto
Quantidade de pessoas que
escolheram o produto
Suplementos Multivitamínicos 40
Suplementos de Ômega-3 35
Suplementos de Ferro 25
Barras de Nutrição 55
Shakes 45
Lembre-se que você atua no papel de consultor e, portanto, deverá elaborar respostas
que sejam suficientemente bem redigidas – não simplesmente para atender o objetivo conceitual das
questões aqui apresentadas, mas textos que elucidem recomendações significativas para uma
mudança de contexto organizacional da Empório Fit.
Projeto Integrado Inovação – Gestão
Dessa lista de 5 produtos, apenas os que tiveram uma frequência relativa superior à 20%
serão escolhidos para serem comercializados pela empresa. Para determinar quais são esses
produtos, você deve construir uma tabela de distribuição de frequência sem classe, bem como o
histograma. A partir da análise do histograma e da tabela de distribuição de frequência indique quais
são os produtos que devem ser comercializados pela empresa.
PASSO 04
Ao fazer a terceirização de atividades, a Empório Fit S.A tomou uma decisão estratégica
que pode impactar significativamente seus processos operacionais e legais. A terceirização, embora
ofereça vantagens como redução de custos e foco no core business, também traz consigo uma série
de desafios e responsabilidades legais que não podem ser ignorados. Neste contexto, é essencial que
a Empório Fit adote uma abordagem cautelosa e diligente, considerando os cuidados necessários
para mitigar os riscos associados à terceirização e garantir a conformidade com a legislação
trabalhista, previdenciária, tributária e consumerista. Neste passo, exploraremos os principais
cuidados legais que a Empório Fit deve observar ao terceirizar suas atividades, bem como as
estratégias para mitigar os riscos e proteger os interesses da empresa e de seus colaboradores:
a) Quais são os principais cuidados legais que a Empório Fit deve considerar ao terceirizar suas
atividades? É necessário abranger as questões relacionadas com o Contrato de Prestação de
Serviços, a Responsabilidade Trabalhista e a Segurança do Trabalho.
b) Como a Empório Fit pode mitigar os riscos associados à terceirização de atividades? Aborde a
questão da comunicação com a empresa terceirizada bem como a realização de auditorias
dentro da Empório Fit.
Projeto Integrado Inovação – Gestão

Bom trabalho!